Контактний телефон
в Дніпропетровську та в інших містах
  • +7 (495) 639-93-00
    8 800 і з мобільних безкоштовно8 (800) 333-03-10
  • +7 (812) 424-79-70
    8 800 і з мобільних безкоштовно8 (800) 333-03-10
  • +7 (343) 339-47-71
    8 800 і з мобільних безкоштовно8 (800) 333-03-10
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 і з мобільних безкоштовно+7 (831) 261-38-00
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 і з мобільних безкоштовно+7 (3452) 69-21-95
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 і з мобільних безкоштовно+7 (8612) 38-85-11
  • +7 (3472) 24-24-19
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 і з мобільних безкоштовно+7 (4822) 39-54-03
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 і з мобільних безкоштовно+7 (3512) 20-54-09
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 і з мобільних безкоштовно+7 (4862) 22-20-19
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 і з мобільних безкоштовно+7 (3822) 70-03-03
  • +7 (727) 350-56-20
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 і з мобільних безкоштовно+7 (4842) 20-07-44
  • +38 (056) 790-91-90
  • +38 (044) 237-71-11
  • +38 (057) 728-53-24
  • +38 (048) 734-41-73
  • +38 (032) 253-01-10
  • +49 (203) 393-451-60

Новини

змінити період

ММК: нова стратегія затверджена

«Магнітогорським металургійним комбінатом» затверджена нова стратегія розвитку. Період її дії — до 2025 року. Інвестиційна програма, розроблена в рамках стратегії, передбачає вкладення на рівні 4−6 млрд. USD. При цьому обсяги вироблення стали нарощувати не планується. У програму входить модернізація виробництва. Основна мета — зниження собівартості продукції. Передбачається, що воно складе 10−20 USD / тонну. Найважливішим завданням залишається внутрішній ринок. Обсяги продажів повинні збільшитися до 84%. Очікується, що з нормами дивідендної політики ММК визначиться до весни 2016 року. При цьому буде встановлено новий рівень виплат.

Протягом 10 років щорічно ММК передбачає витрачати близько 400−600 млн. USD. Природно, при цьому буде враховуватися діючий курс. З виділених коштів близько 250 млн. USDбудет йти на підтримку діючих потужностей. До прийняття нової стратегії CAPEX ММК розміщувався нерівномірно. У 2007−2011 роках коливання становили від 700 млн. USDдо 2,2 млрд. USDв рік. Зараз компанія запланувала поступальний інвестування. При цьому вкладення не будуть перевищувати обсяги операційного прибутку. Найбільш значущі інвестиційні проекти включають нові агломераційні фабрики, доменну піч, коксову батарею. В результаті собівартість вироблення слябів знизиться на 10−20 USD / тонну. Вартість агломераційної фабрики складе 15−18 млрд. RUB. До девальвації RUB вартість коксової батареї досягала 15−18 млрд. RUB, домни — близько 28 млрд. RUB. Проекти в нинішніх умовах окупляться за 5−7 років.

Реалізація товарів компанії до 2025 року має збільшитися від 76% наявних до 84%. Нарощування частки в РФ компанія планує шляхом імпортозаміщення прокату (з покриттям) в будівельному секторі. Також ММК розраховує на зростання поставок автопрому і на збільшення попиту від машинобудівників і трубників.

В рамках стратегії компанія не передбачає великих придбань. Однак існує можливість розгляду придбання вугільних активів. ММК цікавить вугілля марки «К». Все також не планується інтеграція в залізорудні активи. Компанія говорить про можливість продажу турецького заводу ММК Metallurji. Його виробнича річна потужність становить 2,3 млн. Тонн сталі. Вартість за оцінкою ММК складе 1,5−2 млрд. USD. Поки ж пропозиції не перевищують 1 млрд. USD.

Дивитися всі новини
Передзвонимо за 30 секунд.
Безкоштовно!
Зворотний дзвінок